FONATUR: La otra cara del desarrollo.

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Siguiendo con el tema de control gubernamental se abordará el turismo en México, pero con la visión de FONATUR, se mencionan sus proyectos, las ventajas y  desventajas, que esta  institución propicia en el desarrollo turístico del país.

Introducción. 

El turismo en el país, es una fuente de ingresos muy importante, mediante la captación de divisas de los extranjeros que visitan el país, pero de igual maner el flujo de turistas nacionales incrementa la derrama económica  en distintos puntos del país.

México es un destino ya posicionado en la mente de los turistas, como se ve en la tabla de abajo donde se muestra la posición en la que se encuentra el país: principales destinos turísticos en el mundo por llegada de turistas y principales destinos turísticos del mundo por ingresos en el primer rubro México ocupa el lugar número 10 y en el segundo ocupa el lugar 22.

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Imagen :Tabla principales destinos turísticos internacionales. Fuente: http://www.datatur.sectur.gob.mx

Ahora nos enfocaremos al turismo, pero con la visión del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), el cual mediante la creación de proyectos busca potenciar esta actividad económica en distintos puntos del país.

FONATUR.

El Fondo Nacional de Fomento al Turismo, se creó en el año de 1974 , por un fideicomiso que fue entregado por la secretaría de hacienda y crédito público. en éste se fusionaron el Fondo de Garantía y Fomento del Turismo y el Fondo de Promoción de Infraestructura Turística. el cual entró en vigor el 13 de Febrero del mismo año.

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Imagen : Logo FONATUR Fuente: google imágenes

FONATUR, se creó con el objetivo de captar inversión extranjera y nacional para detonar el crecimiento de diversos puntos turísticos del país, y es responsable  del desarrollo y planificación de los principales destinos turísticos en México.

FONATUR se concentra en tres aspectos fundamentales:

  • Diseño, desarrollo y operación de los centros integralmente planeados.
  • Otorgamiento de crédito para apoyar la construcción, ampliación y remodelación de la infraestructura turística.
  •  Inversión directa en aquellos proyectos que han sido fundamentales y prioritarios para detonar el desarrollo turístico de un determinado lugar.

Para esto FONATUR cuenta con un grupo técnico que se encarga de la investigación, es decir, que estudia y aprueba los programas y acciones del Fideicomiso.

MISIÓN:

Identificar, concretar y detonar proyectos de inversiones sustentables en el sector turístico, orientados al desarrollo regional, la generación de empleos, la captación de divisas, el desarrollo económico y el bienestar social, para mejorar la calidad de vida de la población.

VISIÓN:

Convertirse en un instrumento estratégico clave para el desarrollo de la inversión turística sustentable en México, contribuyendo a la mejora e igualdad social, la consolidación y modernización de destinos turísticos y la competitividad del sector turístico, en beneficio de la población.

Entre las fortalezas de FONATUR son las siguientes:

  • “Desarrollar para conservar”.
  •  Tener capacidad de crear infraestructura.
  •  Colocar equipamiento urbano de calidad.
  •  Ofrecer nuevas alternativas de inversión respetando siempre el
    legado de la naturaleza.

Proyectos

FONATUR, desarrolla diversos proyectos para la inversión extranjera en México, para detonar la economía de ciertos puntos clave del país. Esta organización se enfoca más  en la creación de los  Centros Integralmente Planeados (CIP´ S), este tema se profundizara más adelante. FONATUR, desarrolla pequeños proyectos para mejorar las instalaciones en los CIP´S, como es el caso de las marinas.

Para el financiamiento de los proyectos, FONATUR, busca capital extranjero en la mayoría de los casos  para poder solventar el proceso de construcción y  de mantenimiento de los CIP´S, al igual busca financiamiento por parte  de la banca comercial.

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Imagen : Presencia de FONATUR en el país. Fuente: fonatur.gob.mx

CIP´s

Los centros integralmente planeados (CIP´s) es el principal proyecto de FONATUR, estan conformados por regiones de la costa del país, apoyando a la economía de la  region mediante la creación de empleos.

un CIP es una ciudad Turística que integra de manera ordenada las siguientes zonas: hotelera, residenciales turísticas, condominiales, comerciales y vivienda residencial, que en conjunto cuentan con equipamiento urbano, equipamiento turístico y espacios naturales, todo esto establecido en un plan maestro.
Se distingue por una planeación a largo plazo que responde al fortalecimiento de las finanzas locales a nivel Estatal y Municipal, y a la generación de empleos que contribuyan a mejorar las condiciones de bienestar y equidad social (FONATUR, 2016)

Los CIP’S nace como una modalidad en el turismo, que brinda a los visitantes y a los residentes un mejor servicio y de calidad, que sea competitivo, satisfactorio, así como también tiene el compromiso de contribuir la formación de profesionales a empresas e instituciones públicas y privadas.

Actualmente se cuentan son 7 CIP´ s: Cancún, Huatulco, Ixtapa, Los Cabos, Loreto, Nayarit y el más reciente Playa Espiritú. Cada  uno de estos CIP´s se desarrollan mediante proyectos turísticos integrales, que son las etapas en las cuales  se va construyendo la infraestructura y el mejoramiento de la misma.

Video: FONATUR 2013 Oportunidades de inversión en México.

 

CANCÚN.

El proyecto inicio en 1972 con el puente de madera de zapote, luego se operaron tres hoteles. El proyecto se trabajó durante 3 años y 10 meses y se eligió debido a su localización cercana a los mercados emisores de Estados Unidos, además de su excepcional belleza y atractivos naturales.

CIP Cancún. http://www.google.com/imagenes

El aprovechamiento del sitio se planeó como una construcción de un conjunto en torno a una franja costera con 2 frentes de agua integrando una oferta turística de alta calidad y una oferta urbana en la porción continental de la reserva.

Se construyó en un polígono de 12,700 Ha distribuidas en 4 zonas:

  • Turística (14.3%)
  • Urbana (21.6%)
  • Conservación ecológica (25.6%)
  • Superficie lagunar (38.3%)

En 1974 Cancún contaba con 41 hoteles y 2,923 cuartos y atraía a más de 400 000 visitantes. El aeropuerto registraba cerca de 5,369 vuelos. Para 1983 Cancún se consolidaba como un destino internacional prestigiado pero actualmente su crecimiento ya no está solo en el enclave, sino que está creciendo hacia las zonas naturales protegidas.

El Cip Cancún cuenta con tres etapas: Costa Maya, Puerto Cancún y Riviera Cancún.

Primera etapa: Costa maya

Comprende una superficie total de 12,620 ha de las cuaes 70 ha conforman la primera etapa. Se localiza en la costa sur del Estado de Quintana Roo, a 250 km de Cancún.

El objetivo es crear un exclusivo destino vacacional en El Caribe mexicano, compatible con los más estrictos objetivos ecologicos, enfocados a los nuevos mercados de mayor nivel de gasto y menor impacto ambiental como los de naturaleza, buceo, pesca y glf.

Consiste en:

  • 8 hoteles gran turismo para 1800 cuartos
  • Club de playa
  • Zona comercial y de servicios turísticos complementarios.
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Cancún. Google.com/maps

La consolidación de Costa Maya, hacia el 2025, se verá reflejada en:

  • 3,500 cuartos de calidad turística de baja densidad complementados por un campo de golf calidad PGA, clubes de playa, parque temático, zona comercial y de servicios.
  • Se realizará una inversión de 418.6 MDP en infraestructura y equipamiento regional.
  • Se estima detonar una inversión privada por 441.9 MDD; atraer 400 mil turistas y generar 535 MDD en divisas turísticas.
  • Se estima generar 10, 500 empleos y beneficiar a una población de 38, 500 hab.

Segunda etapa: puerto Cancún.

Se localiza al sur de la zona urbana de Cancún, en el límite oeste de la zona turística y a 20 min del aeropuerto internacional. Comprende 343.6 ha.

Su objetivo es la creación de un importante desarrollo náutico en la región con marina, campo de golf y desarrollo inmobiliario para usos mixto, hotelero y residencial orientado al turismo de alta calidad.

Características del proyecto:

  • Marina para 600 slips
  • 1 campo de golf de 18 hoyos diseñado por Tom Weiskopf
  • Capacidad total de 11, 406 cuartos
  • Lotes de uso residencial, condominio y hotelero.
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puerto cancún http://www.google.com

Tercera etapa: Riviera Cancún.

Se localiza en un área de 885 ha, al sur de la zona urbana de Cancún, en el límite oeste de la zona turística y a 20 min del aeropuerto internacional. Se desarrolla en una superficie de 287 ha.

Su objetivo es la construcción de un campo de golf integrado a un desarrollo inmobiliario de bajo impacto y baja densidad.

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Riviera cancún http://www.google.com

Características:

  • 1 campo de golf de 36 hoyos
  • Casa club
  • Clubes de playa

Desarrollo residencial con capacidad de 3, 778 cuartos.

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Riviera Cancún http://www.google.com

HUATULCO

Destino que fue desarrollado con finalidad de impulsar el bienestar social y a economía y la sociedad de  la región. Este destino se integra por 9 bahías, un Parque Nacional declarado reserva natural protegida y hermosos paisajes de montañas, valles y laderas irrigadas por los ríos Coyula, San Agustín y Copalita, que ofrecen al turista en su conjunto, un gran paraíso por descubrir. En el año de 1985 se empezó con las obras de convertirlo en el CIP de FONATUR.

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lustración : mapa de la ubicación del CIP en Huatulco. Fuente: www.google.com/imágenes

Sin embargo se ha considerado que no ha sido del todo exitoso ya que a los problemas que se han presentado en la sociedad, esto se debe a la falta de integración de la población; además de que tiene una baja conectividad aérea y la demanda de habitaciones en hoteles. Sin embargo se espera una mejora con el paso de los años ya que han llegado marcas importantes de hoteles y con ellas más habitaciones a ofertar, además que la carretea Oaxaca-Huatulco esta lista.

A diferencia de Huatulco, Cancún  es que este fue fundada hace más de 40 años, tuvo apoyo del banco  Interamericano de Desarrollo, lo cual nunca tuvo Huatulco, sus hoteles tuvo hasta un 60% de utilidad y recuperaron su inversión en 3 años.

Cabe mencionar que en el 2013 fue el que mayor fue el presupuesto que se utilizó para las obras así como también su inversión.

  • Corredor Turístico Inmobiliario 5ta. Avenida proyecto urbano arquitectónico, donde el monto para cubrir la obra fue de 96.41 MDP.
  • Con la Rehabilitación del Camino Escénico se habilitan las reservas de Cacaluta, Órgano, Maguey y La Entrega, para el desarrollo de reservas con uso de suelo residencial turístico, con una inversión de 162.6 MDP.
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 Mapa de división del CIP Huatulco Fuente: www.google.com/imágenes

En los nuevos proyectos de FONATUR de 2007-2012 se menciona el relanzamiento  de Huatulco con objetivos como: un destino de calidad, mas cuartos, diversidad de oferta turística entre otras cosas, en bahía de Cacaluta  y bahía de conejos

Análisis.

Él CIP Huatulco ha ido progresando aunque ha sido lento, debido a la accesibilidad y falta de apoyo; tiene potencial turístico y es por eso que tuvo un importante inversión en los últimos años. Es algo riesgoso que algunas marcas reconocidas lleguen a este lugar, ya que puede que los beneficios económicos que se obtengan en esos lugares no les llegue a los residentes y eso perjudique en su progreso. Sin embargo pueden llegar mucha afluencia turista y El Progreso sea rápido.

IXTAPA

“En la Costa del Océano Pacífico, dentro del Estado de Guerrero, FONATUR planeó y desarrolló su segundo Centro Integralmente Planeado: Ixtapa, que inició operaciones de forma simultánea a Cancún, en 1974.” (FONATUR).

En primera instancia este desarrollo se pretendió realizar dentro del mismo Zihuatanejo pero su gente se opuso a que se cambiara drásticamente la fisionomía del pueblo. esto quiere decir que la poblacion esta apegada a sus raices y no por el turismo pensaron en cambiar su forma de vida, tal y como pasa en algunos de los estados o sitios donde entra el turismo.

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Ilustracion: Ubicacion Ixtapa

El desarrollo de Ixtapa fue el primer destino apoyado por un préstamo del Banco Mundial para su creación.

Actualmente Ixtapa recibe anualmente 2 millones de turistas aproximadamente.

LOS CABOS

“En 1976 inició operaciones el que llegaría a convertirse en el tercer Centro Integralmente Planeado (CIP) creado por FONATUR” (FONATUR)

Los Cabos es un un desarrollo turístico que abarca los poblados de San José del Cabo y Cabo San Lucas, que abarcan casi 916 Hectareas, de las cuales casi el 80% esta destinada a la actividad turística.

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Ilustracion: Ubicacion de Los Cabos

Ademas de ser un sitio con potencial de Gran turismo (Mercados como: California, Arizona, Nevada, Texas, Nuevo México, Washington, Colorado y Nueva York principalmente), es necesario mencionar que es un santuario de la naturaleza, declarado patrimonio mundial de la huamanidad. Posee además paisajes muy diversos que van desde el desierto, hasta el océano.

Se oferta además pesca deportiva, asi como también campos de golf (Los Cabos es considerada la capital del Golf en Mexico).

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Ilustracion: Campos de Golf en Los Cabos.

LORETO.

Se inició en 1977 con una zona hotelera frente a la playa, villas, condominios, lotes residenciales, un campo de golf, área comercial, recreativa, centro de tenis y club náutico. Pero primero implementaron el desarrollo de la comunidad un año antes de iniciar con la construcción del desarrollo turístico. Se ubica en el centro de la Península de Baja California, en el Mar de Cortés, forma parte de la mayor reserva ecológica marina del país, la elección del sitio obedeció a su aptitud así como su riqueza cultural y natural. Loreto está conformado por la conjunción de mar, playa, desierto, montaña y una muralla natural de cinco islas y por poseer un entorno desértico con flora y fauna endémicas.

Su creación en 1976 intentó impulsar el desarrollo regional e inducir la ocupación de la Península de Baja California. La estrategia de aprovechamiento consistió en desarrollar un corredor turístico a través de tres núcleos; Loreto, Nopoló y Puerto Escondido que en suma ocupan 10,693 Ha.

En 1975 Fonatur inicia la remodelación del Centro Histórico de Loreto, se construye una oferta de alrededor de 138 cuartos. Para 1979, Loreto- Nopoló presenta ya una oferta de 170 cuartos en seis hoteles y es visitado por casi 16 mil turistas. Su aeropuerto recibía 437 vuelos.

Primera etapa: Loreto bay.

Se localiza en el polígono de Nopoló que forma parte del corredor del CIP Loreto, BCS. El proyecto turístico ecológico cuenta con una superficie de 820 ha, a desarrollar en 9 etapas en 14 años. La oferta inmobiliaria está destinada al mercado extranjero.

Características del proyecto:

  • 1,600 cuartos hoteleros (6 hoteles boutiques)
  • 6,374 unidades de vivienda
  • 1 campo de golf
  • 1 centro urbano (restaurantes, comercios y entretenimiento)
  • 1 spa
  • 1 clínica medica

Segunda etapa: Golden beach.

Se encuentra en el tercer polígono del corredor turístico de Loreto, BCS, denominado puerto escondido. La estrategia para el desarrollo de esta zona es una integración con el medio ambiente en aproximadamente 3,350 ha aprovechables, con alta calidad turística y bajo impacto ambiental.

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Golden Beach. http://www.google.com

Oferta turística del proyecto:

La propuesta del plan maestro se orienta a la realización de proyectos turísticos integrados a campos de golf y usos para hoteles de gran turismo, clubes de playa, comercios, y zonas residenciales, dirigidos a segmentos de mercado con alto nivel adquisitivo.

NAYARIT

Este CIP, se inició en el año 2004 con el objetivo; de impulsar  la inversión extranjera y nacional. Este se conforma en dos etapas la primera es Libitú y Costa Capomo, los cuales son desarrollos inmobiliarios que integran urbanización y equipamiento turístico con el fin de generar empleos y  captar divisas.

El proyecto consistio de habilitar un corredor costero de 160 km de longitud, que inicia en Nuevo Vallarta hasta el puerto de San Blas. En el proyecto se aproveco la infraestructura con la cual ya se contaba, así como la infraestructura de Puerto Vallarta, el cual es un punto cercano al CIP.

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imagen : CIP Nayarit Fuente: http://www.cmic.org/turismo14/ponencias/Panel1/Lic%20Franco%20Ju%C3%A1n%20Carre%C3%B1o%20V2.pdf

Proyecto turístico Integral Litibú.

Esta fue la primera etapa, se estima que hasta el año 2014 su inversión  es cercana a los 1,100 millones de pesos, este se encuentra ubicado a 2 km de Punta Mita, en el municipio de Bahía de Banderas. las características principales son:

  • Cuenta con una superficie total de 67 hectáreas, de las cuales 153 son vendibles
  • capacidad para 4,179 unidades de alojamiento
  • uso hotelero para 2,289 cuartos
  • 2 km de playa
  • uso residencial para 945 viviendas
  • campo de golf
  • clubes de playa.
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Imagen : Mapa de distribución de Litibú Fuente: http://www.cmic.org/turismo14/ponencias/Panel1/Lic%20Franco%20Ju%C3%A1n%20Carre%C3%B1o%20V2.pdf

 

Video: LITIBU DETONANTE EN LA RIVIERA NAYARIT

Costa Capomo

Esta es la segunda fase la cual esta ubicada al sur del estado, en el municipio de Compostela. Su inversión hasta el 2014 son alrededor de 700 millones de pesos.

Este cuenta con un programa de infraestructura 2014-2018, para terminar de construir este proyecto turístico integral y se preveé una inversión de 1, 450 millones.

Esta integrado por 267.19 hectáreas que están dividas en tres polígonos:

  • Boca de becerros: Planicie erosionada
  • Boca de Naranjo: zona plana de vegetación.
  • Anexo Cuevitas:  zona de acantilados con pendientes

Características:

  • capacidad para 7,208 unidades de alojamiento
  • uso hotelero para 3,206 cuartos
  • uso residencial para 4, 002 viviendas
  • campo de golf
  • 2 club de playa
  • 2 accesos públicos a playa, usos mixtos y equipamientos
  • cuenta con 4 km de playa y 3 km de cantil.
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Imagen 6: Mapa de distribución de Costa Capomo Fuente: http://www.cmic.org/turismo14/ponencias/Panel1/Lic%20Franco%20Ju%C3%A1n%20Carre%C3%B1o%20V2.pdf

Video: Costa Capomo, será el nuevo paraíso turistico de Riviera Nayarit

Situación Actual de CIP Nayarit.

Litibú impulsará el corredor Bahía de Banderas – Compostela – San Blas, como destino turístico de alta calidad, orientado a los segmentos golf, naturaleza, náutico y vivienda turística residencial.

El Capomo se ubica a 60 km. del aeropuerto internacional de Puerto Vallarta, en la Bahía de Banderas, en el Estado de Nayarit. Constituye el segundo núcleo de desarrollo de FONATUR a través del cual se planea articular uno de los corredores turísticos más importantes del país llegando a concentrar más de 14,000 unidades de alojamiento.

Esas son las dos razones por la cual se creó  este CIP, pero actualmente  según varios medios de comunicación este  CIP alcanzó  el éxito deseado, ya que  su planeación no fue  la correcta, se mal  vendieron los terrenos porque FONATUR, concesiono a dos empresas  españolas los terrenos a un precio por debajo del establecido.

El mal manejo ambiental trajo consecuencias terribles, ya  que no se siguieron los protocolos para la construcción de la infraestructura, puesto que  se construyó ilegalmente una carretera de cuatro carriles que destruyo una gran parte de selva y por consiguiente de la fauna del lugar.

El fracaso de este CIP trae consigo muchas consecuencias para la población del lugar en primer lugar es la modificación del lugar, la mayoría de los dueños de la infraestructura son extranjeros por lo tanto no hay entrada de divisas para la economía del país, de igual manera esta la falta de empleos, en ocasiones estas empresas traen a sus propios empleados. Esto no fomenta la economía local, si no la economía extranjera explotando recursos de otro país.

El  nuevo destino de FONATUR, Playa Espíritu.

Este CIP, el primer destino sustentable de FONATUR, el cuál se encuentra ubicado en el municipio de Escuinapa, Sinaloa. Cuenta con 2,381 hectáreas para la construcción y con 12 kilómetros de playa.

Este es un punto clave según FONATUR, para el desarrollo es la conservación y la integración del medio con una infraestructura amigable con el medio ambiente.

En el período de 2008- 2011, se invirtieron más de 900 millones de pesos, generará más de 200 mil empleos  en la región.Cuenta con un presupuesto etiquetado al año 2019, equivalente a 3,200 millones de pesos.

Objetivo general:

“Determinar y normativizar las políticas de  mejoramiento  conservación y crecimiento para el desarrollo urbano de la fase de consolidación del CIPS Playa Espíritu, que permitan una gestión eficiente del suelo y que garanticen la conservación d e áreas no apta para el desarrollo urbano”.

Características

  • Contará con 43, 982 unidades de alojamientos
  • 15, 882 unidades de uso residencial
  • Campos de golf
  • Marina
  • Parque temático
  • Centro Cultural
  • Muelle de cruceros
  • Casa club
  • Clubes de playa.
  • Centros comerciales
  • Isla turística
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Imagen : Mapa de distribución de Playa Espíritu. Fuente:http://fonatur.gob.mx/es/proyectos_desarrollos/playa_espiritu/

Situación actual CIP Playa Espíritu.

Actualmente este CIP, aún está en construcción luego de varios retrasos y recortes en su presupuesto. De igual manera hay distintos factores que no permiten el desarrollo de este centro.

Playa Espíritu debió haber sido el polo turístico más grande de México. Así lo dijo en 2008 el presidente Felipe Calderón al anunciar que el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) iniciaría en una playa de Sonora un nuevo Centro Integralmente Planeado (CIP) que «tendría una magnitud del doble de Cancún» (Guerreo, 2012).

Este CIP es un fracaso más de FONATUR, en primer lugar el mal manejo de las tierras ya que son propiedad de ejidatarios de la región la multa por las irregularidades del proyecto lo hacen menos viable para seguir en pie. Aún con los problemas FONATUR, no ha decidió para el desarrollo de este centro, en 2015 se inauguró un primer hotel,, luego de todos los problemas que han tenido en este lugar.

Muchos demonizan y santifican este proyecto, ya que por un lado atraerá el turismo extranjero y nacional a esta zona y la economía mejorará de cierta manera para la gente local, pero ciertos discursos lo mal manejan  por la irregularidad ambiental, ya que l construir este tipo de infraestructura destruyen una gran parte del medio ambiente del lugar.

Video; FONATUR, Playa Espiritu. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=Btr1pVgP8lg


<p><a href=»https://vimeo.com/15680539″>&iexcl;Yo vivo aqu&iacute;, mi opini&oacute;n cuenta!</a> from <a href=»https://vimeo.com/user3921072″>Ernesto Bolado</a> on <a href=»https://vimeo.com»>Vimeo</a>.</p>

Video: ¡Yo vivo aquí, mi opinión cuenta! fuente: https://vimeo.com/15680539

 

 

Conclusiones.

FONATUR crea los CIP’S en  busca de un desarrollo económico y social para las regiones y sus residentes, en forma de proyectos de desarrollo turísticos, promocionando destinos potenciales en busca de llegadas de visitantes dejando una derrama económica benefactora para la región, pero en muchas ocasiones las malas  administraciones, el mal manejo de  los recursos económicos,  malos manejos de promoción, así como el apoyo para su desarrollo, entre otras, las que ocasionan que los CIP’S no son del todo exitosas. Estas pueden perjudicarse de muchas maneras, como la sobre explotación de los recursos, economías mal empleadas, estancamientos, excederlas capacidad de carga, y etcétera.

Hay casos que son exitosos pero se llegan a convertir en un destino sobre explotado, ya que llega a un punto en que tiene muchas llegadas de turistas y esto puede que ayude económicamente, pero destruye otros recursos que son importantes para la preservación del sitio. Otras veces no reciben la ayuda suficiente, tienen un proceso muy lento o se queda estancado, en donde ya no se tiene mejoramiento en su desarrollo, se mantiene en un estado que no es el deseado y la recuperación de lo invertido es lento.

Existen empresas de otros países que llegan a destinos a construir, invertir y ofrecer sus productos y servicios, obteniendo beneficios económicos propios, es decir, que no benefician del todo a los residentes, ofreciendo un mínimo de empleos ya que los puestos importantes le pertenecen a esas personas extranjeras. En otras palabras, los CIP’S son sitios que pueden llevar a una población hacia un desarrollo económico bueno, pero con la llegada de empresas extranjeras estas poblaciones perciben menos la llegada de divisas hacia sus poblados, dejando así el sitio con altas captaciones de dinero pero con poblaciones que no reciben nada de esos recursos.

A grandes rasgos FONATUR, es una organización que ha creado proyectos para mejorar la economia del país, pero no todos son exitos como lo es Cancún que es un polo importante de turismo en el país.

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Imagen: Estadisticas en los CIP´s Fuente: datatur

Referencias

Videos:

Fuentes electrónicas

http://www.datatur.sectur.gob.mx/ITxEF/ITxEF_NAY.aspx

Elaboro:

  • Rafael Centeno
  • Salette Irola
  • Wilma Pacheco
  • Mariel Ruiz

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